Prognozy POWER na 2026 rok. Eventy i incentive travel w kierunku bardziej ludzkich doświadczeń

Według prognoz agencji POWER rok 2026 będzie okresem dalszego dojrzewania rynku eventowego i incentive travel. Kluczową rolę mają odgrywać relacje, sens programów oraz projektowanie doświadczeń skoncentrowanych na uczestniku, a nie na skali czy efektach wizualnych.

Rynek MICE po 2025 roku

Analiza projektów realizowanych w 2025 roku wskazuje na kontynuację zmian w sposobie planowania wydarzeń. Organizatorzy coraz częściej odchodzą od intensywnych harmonogramów i rozbudowanej oprawy technicznej na rzecz programów opartych na spójnej narracji, czasie na relacje oraz świadomym projektowaniu doświadczeń.

Z perspektywy agencji POWER uczestnicy wydarzeń nie oczekują już wyłącznie obecności w prestiżowej lokalizacji, ale chcą mieć poczucie, że program został przygotowany z myślą o ich potrzebach i kontekście.

Kluczowe trendy eventowe i incentive travel na 2026 rok

W prognozach na 2026 rok wskazano kilka dominujących kierunków rozwoju rynku.

Jednym z nich jest wykorzystanie odniesień do popkultury jako narzędzia angażowania uczestników. Programy coraz częściej czerpią inspiracje z filmu, seriali czy mediów cyfrowych, wykorzystując interaktywne formaty i elementy wideo wspierane przez narzędzia oparte na sztucznej inteligencji.

Zmienia się również rozumienie efektu „wow”. W miejsce spektakularnych atrakcji pojawiają się mikrodoświadczenia, personalne akcenty i scenariusze projektowane w oparciu o psychologię przeżyć. W tym ujęciu kluczową wartością staje się czas, spokój i uważność.

Istotnym trendem jest także rosnące znaczenie storytellingu i jasno zdefiniowanego celu wydarzenia. Programy coraz częściej odpowiadają nie tylko na pytanie o miejsce realizacji, ale przede wszystkim o sens i długofalowy efekt wyjazdu lub eventu.

Autentyczność i personalizacja programów

W prognozach POWER zwrócono uwagę na rosnącą rolę autentyczności. Programy oparte na lokalnych społecznościach, współpracy z lokalnymi twórcami i wykorzystaniu rzeczywistych miejsc mają zastępować rozwiązania scenograficzne oderwane od kontekstu destynacji.

Równolegle rozwija się trend hiperpersonalizacji. Programy incentive travel i eventowe coraz częściej projektowane są w formule modułowej, umożliwiającej uczestnikom wybór aktywności, własne tempo realizacji oraz większą elastyczność harmonogramów.

Technologia, w tym rozwiązania oparte na AI, ma pełnić funkcję wspierającą – m.in. w obszarze personalizacji, komunikacji i logistyki – pozostając w tle doświadczenia uczestnika.

Nowe kierunki i podejście do well-being

W prognozach na 2026 rok wskazano także na zmianę w doborze destynacji. Coraz większym zainteresowaniem mają cieszyć się miejsca mniej oczywiste, oferujące charakter, kontakt z naturą i lokalną kulturą, zamiast rozbudowanej infrastruktury.

Well-being i uważność przestają być dodatkiem do programu. Coraz częściej stanowią jego integralną część, obejmującą balans bodźców, regenerację oraz świadome projektowanie energii uczestników w trakcie wydarzenia.

Zmiany widoczne są również w obszarze gastronomii, gdzie rośnie znaczenie lokalności, sezonowości oraz rozwiązań ograniczających marnotrawstwo. Podobnie redefiniowane są upominki dla uczestników, które coraz częściej mają mieć funkcję symboliczną lub użytkową, zamiast czysto promocyjną.

Kierunki rozwoju agencji POWER

W odpowiedzi na obserwowane zmiany rynkowe agencja POWER zapowiada dalszy rozwój projektów opartych na projektowaniu emocji i doświadczeń, określanych jako emotional design. Kluczowe mają być mikrodoświadczenia, indywidualny kontakt z uczestnikiem oraz wsparcie liderów w budowaniu relacji w grupach.

Drugim istotnym obszarem ma być autentyczność, rozumiana jako praca z realnym kontekstem miejsca, lokalnymi gospodarzami i historią destynacji. Trzecim filarem pozostaje uważność i well-being, w tym rozwój projektów integrujących aktywność fizyczną i regenerację.

Perspektywa na 2026 rok

Prognozy POWER wskazują, że rok 2026 będzie czasem projektów bardziej celowych, opartych na zaufaniu i relacjach. W centrum planowania wydarzeń znajdować się mają uczestnicy, ich doświadczenia oraz długofalowy wpływ programów, a nie jedynie skala realizacji.

W tym ujęciu technologia pozostaje narzędziem wspierającym, natomiast kluczowym elementem przyszłości eventów i incentive travel pozostają ludzie oraz relacje budowane wokół wspólnych doświadczeń.